仓储物流公司在面对市场竞争压力时，可以采取以下几种策略应对：

1. 加强服务质量：提供高品质、高效率的仓储物流服务是吸引客户的关键。公司可以通过引进先进的仓储设备和技术，提升操作效率，减少误差和漏洞。同时，加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识，确保客户的需求能够得到满足。

2. 提供多元化的物流解决方案：仓储物流公司可以根据不同客户的需求，提供定制化的物流解决方案。例如，提供不同规模和特点的仓储服务、配送服务、进出口物流服务等，以满足不同客户的需求，从而增加公司的市场竞争力。

3. 创新技术应用：随着科技的发展，仓储物流行业也需要跟进创新。公司可以引入物联网技术、大数据分析、人工智能等先进技术，提升仓储物流的效率和可靠性。例如，通过物联网技术，实现对仓库内物品的实时监控和管理；通过大数据分析，提供客户准确的库存和配送建议等，从而提高服务质量和竞争优势。

4. 拓展市场和客户：仓储物流公司可以通过开拓新的市场和客户，扩大自身的业务范围和规模。公司可以积极寻找新的合作伙伴，扩大客户群体，提高市场份额。此外，也可以考虑拓展国际市场，与国际物流公司进行合作，提供跨境物流服务，从而进一步增强市场竞争力。

5. 提升运营效率：仓储物流公司可以通过优化运营流程，提高内部配送效率，降低运营成本。例如，通过现代化的仓储设备和自动化系统，简化操作流程，减少人为错误；通过合理规划和优化仓库布局，提高货物的存储密度，从而节约仓储空间；通过合理的货车调度系统，减少物流运输时间，提高运输效率等。通过提升运营效率，公司可以更好地应对市场竞争压力。

6. 建立良好的合作关系：仓储物流公司可以与供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系。通过与优质供应商合作，公司可以获得更优惠的采购价格和稳定的货源，降低物流成本。同时，与合作伙伴建立互信和合作的关系，可以共同开发新的市场和客户，共同应对市场竞争压力。

总之，仓储物流公司面对市场竞争压力时，需要加强服务质量，提供多元化的物流解决方案，创新技术应用，拓展市场和客户，提升运营效率，建立良好的合作关系等。通过有效的战略和措施，仓储物流公司可以不断提高自身的竞争力，适应市场需求的变化并取得长期发展。